基本信息

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文档摘要

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敏捷项目管理规划

一、敏捷项目管理概述

敏捷项目管理是一种灵活、迭代的工作方法，旨在通过快速响应变化和持续交付价值来提高项目成功率。它强调团队合作、客户协作和适应性，适用于需求多变或技术复杂的项目。

（一）敏捷项目管理的核心原则

1.以人为本：重视团队成员的协作和沟通，鼓励跨职能合作。

2.客户导向：紧密与客户沟通，确保交付符合实际需求。

3.迭代开发：将项目分解为多个短周期（如2-4周），逐步完善产品。

4.适应变化：灵活调整计划，以应对市场或技术变化。

（二）敏捷项目管理的优势

1.提高透明度：通过每日站会、看板等工具，实时跟踪进度。

2.减少风险：早期识别问题并快速调整，降低