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企业人力资源规范及激励管理研究

摘要：激励对于调动员工的积极性，增强员工的创造力、保持对工作的较高热情有重要意义。对于企业来说，激励意味着成本的付出，还要担负着激励无效的风险，激励是一个“情感”掌控环节，好的激励会正确引导员工发挥自己最大的工作价值,意味着企业可以高效运作,这不仅需要企业正确的作出人才战略规划，也需要企业对员工需求准确的了解，当前的企业激励存在单一激励以及忽视精神激励等问题。企业是人的个体的组合，激励的有效与否决定着人力资源总和的运作效果，本文通过对企业普遍存在的问题做了整理归纳，并提出相关修改措施，也进一步证明了激励和人力资源