绩效评估中评估者动机对故意误差的影响：受评者绩效水平的调节效应探究

一、引言

1.1研究背景与问题提出

在当今竞争激烈的商业环境中，组织管理的有效性对于企业的生存和发展至关重要。绩效评估作为组织管理的核心环节之一，犹如精准的导航仪，为组织的发展指引方向，帮助组织明确员工的工作表现与组织目标的契合程度，进而为人力资源决策提供坚实可靠的依据。通过绩效评估，组织能够精准识别高绩效员工，为他们提供晋升和奖励的机会，激发他们的工作热情和创造力；同时，也能发现绩效不佳的员工，及时给予针对性的培训和指导，助力他们提升工作能力和绩效水平。有效的绩效评估还能促进员工之间的良性竞争，营造积极向上的工作氛围，推动