数字化时代下H公司绩效管理体系的创新与重塑：基于战略协同与员工发展的视角

一、引言

1.1研究背景与意义

在数字化时代的浪潮下，市场环境风云变幻，企业面临着前所未有的机遇与挑战。绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，对企业的生存与发展起着举足轻重的作用。有效的绩效管理不仅能够帮助企业明确战略目标，还能激励员工充分发挥潜能，提高工作效率，进而增强企业的核心竞争力。

对于H公司而言，在数字化转型的进程中，绩效管理的重要性愈发凸显。随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，传统的绩效管理模式逐渐暴露出诸多问题，如绩效指标设定不合理、考核方式单一、反馈机制不完善等，这些问题严重制约了公司的发