基本信息
文件名称:企业并购过程与绩效分析—以中华企业并购上海中星集团为例.doc
文件大小:1.57 MB
总页数:37 页
更新时间:2025-09-08
总字数:约3.18万字
文档摘要
PAGE32
PAGE31
企业并购过程与绩效分析—以中华企业并购上海中星集团为例
摘要
并购,是推动企业发展的有效手段。通过并购,企业可以获得自己原本没有的资产、技术和管理方式等。近年来,房地产行业的发展迈入了新的平台,随着市场环境的变化,为获取土地为主要目标的传统盈利模式已经很难对房地产企业的发展起到支撑作用,因此房企们纷纷开始从传统开发商向地产运营商的方向创新转变。并且,随着国家政策调控的不断升级和“房子只住不炒”定位的提出,房地产行业的生存和发展空间在逐渐缩小,所以企业开始走并购整合道路,由此提高了行业集中度。因此并购带给房企的不仅仅只有效益,还有行业、财务、整合和市场竞争