数字化时代下M烟叶公司绩效管理体系的创新与重构：基于平衡计分卡与OKR的融合视角

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化进程加速和市场竞争愈发激烈的大背景下，企业的绩效管理体系已成为其实现战略目标、提升核心竞争力的关键要素。对于M烟叶公司而言，构建科学合理且行之有效的绩效管理体系，不仅是顺应行业发展趋势的必然选择，更是实现企业可持续发展、增强员工凝聚力与创造力的内在需求。

近年来，随着烟草行业改革的持续深入，M烟叶公司面临着前所未有的机遇与挑战。从机遇方面来看，行业政策的调整为公司拓展市场、优化产品结构提供了新的契机；技术创新的不断涌现，为公司提升生产效率、降低成本创造了有利