泰康销售培训知识课件汇报人：XX
目录泰康公司概售培训内容销售培训目标培训方法与手段05培训效果评估06培训资源与支持
泰康公司概况第一章
公司成立与发展01成立初期1996年成立，首年保费1.5亿02发展阶段经历保险、资管、医养三大阶段03当前成就管理资产超2.2万亿，入榜世界500强
主要业务领域涵盖人身保险、企业年金等保险业务提供专业的财富管理服务资管业务打造医养行业领导品牌医养业务
企业文化和价值观坚持需求创新服务市场化导向01注重专业提升质量专业化发展02闪耀人性礼赞生命尊重生命理念03
销售培训目标第二章
提升销售技能通过模拟对话，提高销售人员与客户的有效沟通，增强信任。增强沟通能力学习并实践各种销售技巧，如提问、倾听、展示产品优势等。掌握销售技巧
增强团队协作通过团队活动，增强成员间信任，提升整体协作效率。提升团队凝聚力细化团队内部分工，确保每位成员清楚职责，促进协同作业。明确角色分工
培养领导力通过案例学习，提升销售人员在复杂情况下的决策能力。决策能力培养培养领导者增强团队协作，提升团队整体凝聚力。提升团队凝聚
销售培训内容第三章
产品知识讲解01产品特性介绍详细阐述产品独特卖点，强化销售人员对产品的理解与认知。02竞品对比分析对比竞品，突出泰康产品优势，提升销售人员市场竞争力认知。
销售技巧培训教授有效的沟通方法，增强与客户互动的能力。沟通技巧培训如何准确捕捉客户需求，提供定制化解决方案。需求分析讲解谈判技巧，帮助销售人员达成更有利的交易条件。谈判策略
客户关系管理提升服务质量提供个性化服务，增强客户满意度与忠诚度。维护客户联系定期沟通，了解客户需求，保持紧密关系。0102
培训方法与手段第四章
线上与线下结合利用网络平台，进行远程教学，方便灵活，资源丰富。线上培训组织实地演练，增强互动体验，加深理解与应用。线下实践
案例分析教学通过真实销售案例，分析成功与失败原因，提升学员实战能力。实战案例分析01采用角色扮演方式，模拟销售场景，增强学员应对各种客户的能力。角色扮演模拟02
角色扮演与模拟模拟真实销售场景，提升应对客户能力。实战情境模拟员工互换角色，体验不同岗位，增进理解与协作。角色互换体验
培训效果评估第五章
销售业绩提升前后对比评估对比培训前后销售业绩，量化评估培训效果。客户满意度调查通过客户满意度调查，间接反映销售培训对业绩的积极影响。
员工满意度调查01调查内容设计涵盖培训内容、讲师表现、课程实用性等方面02调查结果分析通过数据分析，了解员工对培训的满意度及改进建议
持续改进机制建立多渠道反馈系统，包括学员、讲师及管理层，确保信息全面。反馈收集渠道01实施定期评估，根据结果调整培训内容与方法，持续优化教学效果。定期评估调整02
培训资源与支持第六章
培训资料与工具01电子教材提供丰富的电子教材，便于学员随时查阅和学习。02实操软件配备专业实操软件，模拟真实销售场景，提升学员实践能力。
内部讲师团队拥有丰富经验和专业知识的讲师团队，提供高质量的销售培训。专业讲师讲师结合实战经验，传授实用销售技巧，提升学员实战能力。实战经验
持续学习平台提供丰富在线课程，涵盖销售技巧、产品知识等，方便员工随时学习。在线课程库建立学习交流平台，员工可分享经验、提问解答，促进共同成长。互动学习社区
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