企业轻资产运营模式下的财务绩效分析——以北京同仁堂为例

摘要

轻资产运营模式是一种相对于传统运营模式前期资本投入小，即在创业初期不需要对固定资产等需要大量资金的资源进行投入的一种新型运营模式。它的核心是将所拥有的很少的资源投入到回报率最高的研发阶段和营销环节，然后将利润率不高的环节外包给市场上更加有能力的企业，这些利润率不高的环节最主要有生产环节。充分整合内外部资源，以最低的投入获得最大的利润，形成企业独有的核心竞争力并实现其价值最大化。本文以中国北京同仁堂(集团)有限责任公司为例，结合轻资产运营模式的核心特点对同仁堂近五年来的财务绩效进行了具体分析，并对其在轻资产运营模