破茧成蝶：江苏油田工程监理部向工程项目管理转型的深度剖析与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在我国建筑行业持续发展与变革的大环境下，监理企业面临着前所未有的机遇与挑战。随着社会经济的不断进步，建筑工程项目规模日益庞大，功能愈发复杂，业主对于工程项目管理的需求也逐渐从单一的施工阶段监理向项目全生命周期的综合管理转变。同时，行业内的技术创新如BIM技术、物联网、大数据等的广泛应用，也推动着监理企业必须提升自身的管理水平和服务能力，以适应数字化时代的发展要求。

从政策导向来看，国家积极鼓励工程建设组织模式创新，大力推行全过程工程咨询和工程总承包模式。《国务院办公厅