基本信息

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文档摘要

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建筑公司员工绩效评估管理规定

一、总则

1.目的

本规定旨在建立科学、公正、合理的员工绩效评估体系，全面、客观地评价员工的工作表现和贡献，为员工的薪酬调整、晋升、培训与发展、职业规划等提供重要依据，同时激励员工提升工作绩效，促进公司整体目标的实现，提升公司的经济效益和社会效益。

2.原则

-公平公正原则：评估过程和结果应基于客观事实，对所有员工一视同仁，避免主观偏见和人为因素干扰。

-全面性原则：综合考量员工的工作业绩、工作能力、工作态度等多方面因素，进行全方位评估。

-动态性原则：绩效评估应根据公司业务发展和员工实际工作情况进行动态调整，确保评估的有效性