基本信息

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文档摘要

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第一章、各种工作的办理流程、环节及管理制度

通过工作流程和环节的规范管理，形成一种永久的制度和公司管理模式，让每个新老员工都可以掌握完毕各种工作的方法方式，从而顺利的完毕各种工作任务，提高工作效率。

第二章、附件部分

各种工程管理表格

通过规范运用格式化的工作表格于工程管理中，使员工拥有固定的管理工具和工作工具，既能提高工作效率，又能在规范的管理过程中达成控制工程成本的目的。

一、工程、技术资料、档案收发管理流程示意图

1.外部门文献解决流程：2.内部联系函发文流程：

项目主管根据工作需要起草工作联系单或工作报告

施工单位文献

设计单位文献

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