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企业全面预算管理的问题及对策研究

摘要

全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。企业通过全面预算管理，可以为未来期间提供指导，能够实现资源的合理配置。然而企业在实施全面预算管理时仍存在许多问题，本文对当前全面预算管理情况进行了分析，发现当前在企业全面预算管理的过程中存在生搬硬套、形式主义、缺乏监督、全责不清等问题。并针对存在的问题全面预算管理的编制、执行和评价三个方面提出解决方案，通过结合实际、专设机构等方法使全面预算管理精准、正确、全面编制；通过适时适度的激励和控制