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文档摘要

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（2025年）管理整改方案

整改背景与问题清单

整改背景

在复杂多变的市场环境下，公司过去的管理模式在应对新挑战时逐渐暴露出诸多不适应之处。随着业务规模的持续扩张，市场竞争日益激烈，客户需求不断升级，公司原有的管理体系在效率、协同、创新等方面的短板愈发明显，制约了公司的进一步发展。为了提升公司的核心竞争力，确保在市场中占据有利地位，实现可持续发展，特制定本管理整改方案。

问题清单

1.组织架构方面

部门职责划分不够清晰，存在职能重叠和空白区域，导致工作中出现推诿扯皮现象，降低了工作效率。例如，在项目推进过程中，涉及多个部门协作时，对于一些边缘性工作，各部门相互推脱，影响了项目的整体进度。

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