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文档摘要

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谢谢!5S推进手法——改善改善作用对于团队—沟通交流，减少摩擦—管理层更加了解员工，知人善用—员工理解管理层的工作苦难，积极配合5S推进手法——改善改善作用对于公司—作业方法精益求精—提高产能—提高工作效率—降低成本—降低不良和损失—内部竞争力度加强5S推进手法——改善改善思路问题意识发现问题原因查找改善对策实施对策效果评价巩固效果纳入标准化制度化5S推进手法——五现手法五现含义五现主义管理源于日本，即：—现场—事情发生的场所（非指办公室）—现物—变