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12019年工程技术任务分解技术中心安徽合肥2019.03

2019年局技术工作会精神宣贯2019年公司技术工作任务分解0102目录Contents

01PartOne2019年局技术工作会精神宣贯

（一）施组方案管理做好施工组织设计动态管理调整程序A对于一般性内容调整，由项目自行根据现场条件进行，并报公司技术部门备案；对于重大变更调整，应组织专家进行研讨，经充分论证后方可实施，并履行应有的审批程序违规处罚B对于施工条件发生变化不进行动态调整的，一经发现，将在局施工技术管理月报中进行通报1

进一步提高施组方案及工艺设施设计文本编制质量2下发通知A下发专项通知，重点对施组方案和计算书