工业机器人售后维护公司全面预算管理实施管理制度（2025版）

一、总则

（一）目的

为规范公司全面预算管理流程，实现预算对业务的事前规划、事中控制、事后评价，优化资源配置（如备件库存资金占比、设备投入效率），降低运营成本，确保年度经营目标达成，特制定本制度。

（二）依据

依据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《关于企业实行财务预算管理的指导意见》及公司《财务管理制度》《运营管理总则》等规章制度，结合工业机器人售后维护业务实际制定。

（三）适用范围

本制度适用于公司财务部（预算管理核心部门）、售后维护部、技术部、采购部、市场部、行政部、总经办及所有涉及资金收支的部门与人员；涵盖经营预算（收