基于价值链的S轮胎制造企业采购成本管理问题及应对建议研究

摘要

在轮胎行业，轮胎市场处于饱和状态，产能过剩，市场竞争激烈，价格战愈演愈烈，如何通过管理的手段使轮胎企业降本增效，通过企业自身的优化解决成本管理问题，并找出相应的对策。本文主要采取案例研究的方法，基于价值链理论、成本管理和供应链等相关理论，以我国的一家轮胎制造企业S集团为研究案例，从价值链的三个维度出发，基于一手资料和相关数据，对S集团的采购成本管理模式的现状进行分析，通过对现状的分析，发现S集团采购成本管理中存在的如采购计划执行不到位、采购流程管理的局限、对物料管理不足、供应商管理不到位、部门间缺乏配合以及采购人员激励机制不足