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支委补选培训课件
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CONTENTS
目录
支委补选概述
候选人资格要求
选举程序与规则
培训内容与方法
支委职责与工作
案例分析与经验分享
01
支委补选概述
补选的定义和意义
补选是指在特定情况下,对党内职务空缺进行的临时性选举活动,以保证组织的完整性和工作的连续性。
补选的定义
通过补选,可以及时填补领导职务的空缺,确保党的工作不受影响,同时体现党内民主和组织纪律性。
补选的意义
补选的适用情况
当支委成员因个人原因辞职或工作调动离开时,需要通过补选来填补空缺。
成员辞职或调离
01
02
若支委成员违反党纪党规被撤销职务,必须进行补选以保证支委工作的连续性。
违反党纪党规
03
若支委成员因健康或其他原因长期无法履行职责,应通过补选确保支委功能正常运作。
长期无法履职
补选流程简介
01
确定补选资格
根据组织章程,明确候选人资格条件,确保补选过程的合法性和公正性。
02
候选人提名
通过民主推荐或自荐方式,收集并确定符合资格的候选人名单。
03
竞选宣传
候选人通过演讲、海报等形式向党员介绍自己的政见和承诺,争取支持。
04
投票与计票
组织党员进行无记名投票,确保选举的保密性和真实性,随后进行计票。
05
公布结果与任职
根据投票结果,公布当选人名单,并进行正式的任职仪式,完成补选流程。
02
候选人资格要求
基本资格条件
候选人通常需满足一定的年龄下限,如25岁,以确保其具备一定的社会经验和成熟度。
年龄要求
通常要求候选人具有一定的工作经验,比如3年以上相关领域的工作背景,以确保其具备实际操作能力。
工作经验
候选人应具有一定的教育水平,例如大学本科或以上学历,以保证其具备必要的知识基础。
教育背景
01
02
03
禁止性规定
候选人必须无任何违法犯罪记录,确保其具备良好的法律遵守记录。
不得有违法记录
01
候选人应遵守党的纪律,不得有违反党纪的行为,以保证其政治素质。
不得违反党纪
02
候选人不得存在任何可能影响公正执行职务的利益冲突情况。
不得存在利益冲突
03
资格审查流程
候选人需提交个人简历、工作经历证明等相关文件,以供审查委员会核实。
提交申请材料
资格初审
审查委员会对候选人提交的材料进行初步筛选,确保其符合基本的资格条件。
通过初审的候选人将参加面试,由委员会成员进行面对面的评估和提问。
面试评估
审查结束后,将合格候选人名单进行公示,接受公众监督和意见。
公示结果
背景调查
1
2
3
4
5
对候选人进行背景调查,包括其在工作和社会活动中的表现和声誉。
03
选举程序与规则
选举准备阶段
候选人需准备竞选演讲,阐述自己的政见和对支委工作的规划,以争取选民支持。
组织候选人竞选
03
明确选举流程、时间表和具体操作步骤,确保选举工作有序进行。
制定选举方案
02
审查候选人资格,确保其符合党章规定,具备参与支委补选的基本条件。
确定候选人资格
01
投票与计票过程
介绍无记名投票、电子投票等不同投票方式,确保选民隐私和投票的公正性。
投票方式说明
阐述投票站的设置标准、投票期间的管理规则,以及确保投票秩序的措施。
投票站设置与管理
详细说明计票的步骤,包括票箱的开启、选票的清点、计票结果的确认,以及监督机制的建立。
计票流程和监督
结果确认与公布
选举结束后,由选举委员会对投票结果进行审核,确保每一张选票的真实性和有效性。
选举结果的审核
统计选票是确认选举结果的关键步骤,通常采用手工计票或电子计票系统确保准确性。
选举结果的统计
选举结果确定后,需在规定时间内向全体成员公示,以保证选举的透明度和公正性。
选举结果的公示
确认无误的选举结果将被正式备案,作为组织记录的一部分,供日后查阅和参考。
选举结果的备案
04
培训内容与方法
培训目标与内容
通过培训,使参训者清晰理解支委的职责范围,确保其在补选后能有效履行职责。
明确支委职责
强调团队合作的重要性,教授沟通与协调技巧,以提高支委团队的整体工作效率。
强化团队协作
培训内容包括决策制定技巧,帮助支委成员在面对复杂问题时能够做出明智的决策。
提升决策能力
培训方式与手段
案例分析法
通过分析真实或模拟的支委补选案例,让学员了解决策过程和策略应用。
角色扮演
学员扮演不同角色,模拟补选过程中的互动和讨论,增强实际操作能力。
小组讨论
分小组讨论补选中可能遇到的问题和解决方案,促进团队合作与知识共享。
培训效果评估
通过设计相关的理论和实操考核,评估参训人员对培训内容的掌握程度。
考核测试
01
02
培训结束后,收集参训人员的反馈意见,了解培训的满意度和改进建议。
反馈调查
03
观察参训人员在实际工作中的应用情况,评估培训内容转化为工作能力的效果。
实际应用观察
05
支委职责与工作
支委的基本职责
监督