基本信息

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文档摘要

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企业管理培训

演讲人：XXX

01

培训需求分析

02

培训方案设计

03

培训实施过程

04

培训效果评估

05

员工发展衔接

06

体系维护优化

01

培训需求分析

需求识别方法

问卷调查与访谈

通过设计结构化问卷或开展深度访谈，收集员工对技能短板、职业发展需求的反馈，结合管理层对业务目标的评估，形成多维度的需求数据池。

绩效差距分析

对比员工当前绩效与岗位能力模型的差异，识别知识、技能或态度层面的不足，量化培训需求的紧迫性与潜在提升空间。

行业对标研究

参考同行业领先企业的培训体系框架，分析自身企业在战略落地、技术创新或管理实践中的差距，提炼关键培训需求点。

岗位职能分层

针对研发、销售