基本信息

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文档摘要

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制造公司绩效结果应用规定

一、总则

1.目的

本规定旨在明确制造公司绩效结果的应用方式和范围，确保绩效评估结果能够有效与公司的人力资源管理、战略目标实现以及员工发展紧密结合，激励员工提升工作绩效，促进公司整体业绩的提升，实现公司与员工的共同发展。

2.原则

-公平公正原则：严格依据客观、准确的绩效评估结果进行应用，确保对所有员工公平公正，避免主观偏见和人为干扰。

-激励导向原则：以激励员工积极工作、提升绩效为核心目标，通过合理的绩效结果应用，激发员工的工作热情和创造力，为公司创造更大价值。

-战略一致性原则：绩效结果的应用紧密围绕公司的战略目标和经营理念