工业机器人售后维护公司岗位价值评估分级管理制度（2025版）

第一章总则

目的：为科学量化公司各岗位价值，建立公平合理的岗位分级体系，优化人力资源配置，支撑薪酬体系设计与职业发展通道建设，特制定本制度。

适用范围：本制度适用于公司所有岗位（包括管理岗、技术岗、服务岗、职能岗）的价值评估与分级管理活动。

依据：根据《中华人民共和国劳动法》《企业岗位分类与岗位评价规范》及公司战略发展规划、人力资源管理制度制定。

第二章职责分工

人力资源部

评估主管

执行主体：人力资源部评估主管

操作要求：制定年度岗位价值评估计划；搭建岗位价值评估体系，设计评估指标与评分标准；组织评估实施，汇总分析评估数据；建