目标与关键结果OKR的应用任务四

（一）知识要点01OKR的定义、起源及其作为严密思考框架和持续纪律要求的特性，及其在组织目标管理中的作用。一、知识和技能点02OKR的构成与设计原则，包括：目标（Objective）与关键结果（KeyResults）的关系，以及OKR设计时需遵循的原则，如挑战性、量化、对齐等。

一、知识和技能点（二）技能要点根据组织的使命、愿景和战略目标，制定合理的OKR，包括设定简洁明了的目标和具体可衡量的关键结果。01OKR的实施与评估方法，包括：OKR的管理周期、实施流程（执行与复盘），以及根据关键结果的完成情况对OKR进行评分和调整。02

(一）知识目标1.理解O