目标管理法MBO的应用任务一

（一）知识要点01了解目标管理法的提出背景、基本理论主张，包括彼得·德鲁克的目标管理理念、洛克的目标设置理论，以及目标管理法的定义和作用。一、知识和技能点02熟悉目标管理法的基本操作程序，包括目标设置阶段的决策层预定目标、审议组织结构和职责分工、确立被考核者的目标等，以及被考核者制定具体目标的步骤和价值树分解法等；掌握实现目标过程的管理要点；清楚评估总结阶段的工作流程。

一、知识和技能点（二）技能要点能够运用目标管理法分析企业绩效管理工作中存在的问题。01学会运用目标管理法进行创新创业活动的策划与管理，包括根据评价标准确定项目目标，运用目标分解明确团队成员任务，以