基本信息
文件名称:增值电信事业部客户主管岗位目标和考核指标专项说明书.doc
文件大小:43.04 KB
总页数:3 页
更新时间:2025-09-09
总字数:约小于1千字
文档摘要
增值电信事业部客户主管岗位目旳和考核指标阐明书
增值电信事业部客户主管岗位目旳
1.财务和业务拓展类
部门季度销售任务;
客户关系体系建设季度任务,涉及客户管理、控制客户掉线率;
客户欠费率;
客户托收率;
2.客户类
反馈客户、产品和市场信息;
协助解决客户投诉;
内部客户满意度;
3.内部管理类
组平常管理;
组MBO管理;
组业务审批;
员工考核
员工招聘
员工培养
信息化管理
4.学习创新类
每年2个六西格玛项目。
100%完毕
完善
5‰以内
70%以上
及时精确
有效开展、保持顺畅
80%以上
有序开展
按照原则执行
100%及时与对旳
公平并能有效鼓励
80%员工转正