基本信息
文件名称:增值电信事业部客户主管岗位目标和考核指标专项说明书.doc
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总页数:3 页
更新时间:2025-09-09
总字数:约小于1千字
文档摘要

增值电信事业部客户主管岗位目旳和考核指标阐明书

增值电信事业部客户主管岗位目旳

1.财务和业务拓展类

部门季度销售任务;

客户关系体系建设季度任务,涉及客户管理、控制客户掉线率;

客户欠费率;

客户托收率;

2.客户类

反馈客户、产品和市场信息;

协助解决客户投诉;

内部客户满意度;

3.内部管理类

组平常管理;

组MBO管理;

组业务审批;

员工考核

员工招聘

员工培养

信息化管理

4.学习创新类

每年2个六西格玛项目。

100%完毕

完善

5‰以内

70%以上

及时精确

有效开展、保持顺畅

80%以上

有序开展

按照原则执行

100%及时与对旳

公平并能有效鼓励

80%员工转正