绩效辅导任务二主讲教师：杨喜军（副教授）

（一）知识要点01绩效辅导的含义。02绩效辅导的常见类型（一对一具体指导、大体方向的指导、鼓励和建议）以及辅导的契机（如下属寻求意见、管理者发现改进空间等）。一、知识和技能点

一、知识和技能点（二）技能要点正式辅导、非正式辅导。01绩效辅导的步骤。02

(一）知识目标1.理解绩效辅导的定义、作用及其在绩效管理中的重要性。2.了解绩效辅导的常见类型和辅导的契机，以便在实际工作中能够及时、有效地进行辅导。(二）技能目标1.根据组织实际情况和下属需求，设计并实施绩效辅导计划，确保辅导的有效性和针对性。2.熟悉并能够运用绩效辅导的步骤，包括明确辅导目的