基本信息
文件名称:地产项目绩效考核办法.docx
文件大小:17.67 KB
总页数:63 页
更新时间:2025-09-09
总字数:约2.93万字
文档摘要

地产项目绩效考核办法

一、总则

地产项目绩效考核办法旨在通过系统化的评估体系,规范项目运营管理,提升资源利用效率,确保项目目标达成。本办法适用于公司所有地产项目的绩效考核,遵循客观、公正、透明的原则,以数据驱动决策,促进项目可持续发展。

二、考核范围与对象

(一)考核范围

1.地产项目全生命周期,包括前期策划、设计阶段、建设阶段、销售阶段及后期运营阶段。

2.涉及部门及岗位:项目总负责人、开发部、工程部、营销部、成本控制部、客服部等。

(二)考核对象

1.项目团队整体绩效。

2.关键岗位负责人(如项目经理、设计负责人、成本负责人等)。

三、考核指标体系

(一)项目进度指标

1.项目节