基本信息
文件名称:地产项目施工管理规范.docx
文件大小:18.77 KB
总页数:74 页
更新时间:2025-09-10
总字数:约2.98万字
文档摘要
地产项目施工管理规范
一、概述
地产项目施工管理是确保工程质量、进度和成本控制的关键环节。规范的施工管理能够有效降低风险,提升项目综合效益。本规范旨在明确施工管理的基本原则、核心流程及操作要点,以指导项目实施过程中的各项管理工作。
二、施工准备阶段管理
施工准备阶段是项目顺利推进的基础,需确保所有资源、技术及组织工作到位。
(一)技术准备
1.图纸会审
(1)组织设计、施工、监理等单位共同进行图纸会审,重点核对结构、工艺、材料等细节。
(2)识别图纸中的错漏碰缺,形成问题清单并跟踪整改。
2.施工方案编制
(1)根据项目特点编制专项施工方案,涵盖土方、基础、主体、装饰等各阶段。
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