基本信息

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文档摘要

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工程项目进度计划管理

一、工程项目进度计划管理概述

工程项目进度计划管理是工程项目管理中的关键环节，它贯穿于项目从启动到竣工交付的全过程。有效的进度计划管理能够确保项目在预定的时间内完成，合理分配资源，降低成本，提高项目的整体效益。

工程项目进度计划管理的目标是在满足项目质量和成本要求的前提下，通过对项目活动的合理安排和有效控制，使项目按照预定的时间节点顺利推进。它不仅涉及到对项目各项活动的时间安排，还包括对资源的优化配置、风险的识别与应对等方面。

二、工程项目进度计划的制定

1.项目工作分解结构（WBS）

项目工作分解结构是将项目整体按照一定的原则和方法分解为较小的、易于管理的工作单元