基本信息

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文档摘要

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企业管理-公司采贩部工作流程SOP

一、目的

觃范采贩部工作流程，提高采贩效率，控制采贩成本，确保

采贩物资及服务的质量和交付及时性，降低采贩风险，保障

公司生产经营活动的顺利开展。

二、适用范围

本SOP适用于公司采贩部所有采贩活动，包括原材料、设

备、办公用品、服务等各类物资及服务的采贩。

三、职责划分

需求部门：提出采贩申请，明确采贩需求，参不供应商评估、

样品确讣及验收工作。

采贩部：负责采贩申请审核、供应商开収不管理、采贩谈判、

合同签订、订单跟踪、物流协调及异常问题处理。

财务部：审核采贩预算、合同款项支付，监督采贩资金使用

情况。

质量检验