基本信息

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文档摘要

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项目管理机构配备情况表

一、项目管理机构总体架构

本项目管理机构采用层级分明、分工明确的架构，旨在确保项目的高效推进与严格管控。整体架构分为决策层、管理层和执行层三个主要层级。

决策层由项目董事会和项目总监组成。项目董事会负责对项目的重大事项进行决策，包括项目的战略方向、资源分配、里程碑设定等。项目总监作为项目的最高负责人，全面统筹项目的整体运作，协调各方资源，对项目的进度、质量、成本等关键指标负责，并向董事会汇报项目进展情况。

管理层包括项目经理、各职能部门经理，如技术部经理、采购部经理、质量部经理、财务部经理、人力资源部经理等。项目经理在项目总监的领导下，负责项目的日常管理工作，制定项目