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EPC项目进度控制与工期管理策略

说明

在进行项目规划和可行性分析时，资源配置是一个不可忽视的环节。资源需求预测基于项目的规模和目标，系统地估算项目所需的各种资源，包括人力、设备、原材料等。准确的资源需求预测有助于确保项目建设过程中不会出现资源短缺或浪费现象，从而提高项目的整体效率。

信息化工具在EPC项目的进度控制和工期管理中发挥着重要作用。这些工具通过数字化手段，能够实时跟踪项目进展，自动生成进度报表和警示系统，为项目管理提供精确的数据支持。常见的信息化工具包括项目管理软件、进度监控系统、资源管理平台等。

在进度控制中，项目经理、各职能部门