基本信息

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文档摘要

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建筑公司员工绩效管理规定

一、总则

1.目的

本规定旨在建立科学、合理、公平的绩效管理体系，充分调动公司员工的工作积极性和主动性，提高员工工作绩效，促进公司整体目标的实现，提升公司的经济效益和社会效益。同时，通过绩效管理为员工的薪酬调整、培训发展、职业晋升等提供客观依据，体现公司“以人为本、绩效导向、追求卓越”的企业文化。

2.原则

-公平公正原则：确保绩效评价标准明确、客观，评价过程公开透明，使员工能够清楚了解考核规则和自己的绩效表现。

-全面性原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员工进行评价，全面反映员工的工作表现。

-激励性原则：将绩效