商业银行EVA绩效考核体系的构建与实践——以W银行为例

一、引言

1.1研究背景与意义

在金融市场持续开放与竞争加剧的当下，商业银行面临着前所未有的挑战与机遇。从外部环境看，金融科技的迅猛发展促使互联网金融公司异军突起，它们凭借先进的技术优势，推出诸如便捷的移动支付、高效的线上贷款等个性化金融服务，不断侵蚀着商业银行的传统业务领域，导致商业银行在市场竞争中面临巨大压力。与此同时，利率市场化进程的加速推进，使得商业银行存贷利差不断收窄，盈利空间被进一步压缩。在内部管理方面，商业银行传统的绩效考核体系暴露出诸多问题，难以适应新时代发展需求。例如，传统考核体系过度侧重短期财务指标，容易诱导银行管理