基本信息
文件名称:《供应链管理实务》课件 任务04 延迟制造 .pptx
文件大小:6.3 MB
总页数:22 页
更新时间:2025-09-10
总字数:约1.96千字
文档摘要

项目七供应链生产管理

——目录CONTENTS——

任务04延迟制造

一、延迟制造的定义与特点

延迟制造是一种供应链管理策略,通过在供应链的各个环节上延迟决策和行动,以降低库存水平和提高响应速度。

定义

延迟制造以客户需求为导向,通过减少提前期和增加灵活性来优化供应链运作。

特点

根据实施方式和应用范围,延迟制造可分为生产延迟、物流延迟、信息延迟等。

延迟制造能够降低库存成本、提高客户满意度、增强供应链的响应速度和灵活性。

优势

分类

二、延迟制造的分类与优势

场景一

定制化产品生产——满足个性化需求

三、延迟制造的应用场景

场景二

季节性产品生产——应对市场变化

三、延迟制造的应