基本信息
文件名称:《供应链管理实务》课件 任务04 延迟制造 .pptx
文件大小:6.3 MB
总页数:22 页
更新时间:2025-09-10
总字数:约1.96千字
文档摘要
项目七供应链生产管理
——目录CONTENTS——
任务04延迟制造
一、延迟制造的定义与特点
延迟制造是一种供应链管理策略,通过在供应链的各个环节上延迟决策和行动,以降低库存水平和提高响应速度。
定义
延迟制造以客户需求为导向,通过减少提前期和增加灵活性来优化供应链运作。
特点
根据实施方式和应用范围,延迟制造可分为生产延迟、物流延迟、信息延迟等。
延迟制造能够降低库存成本、提高客户满意度、增强供应链的响应速度和灵活性。
优势
分类
二、延迟制造的分类与优势
场景一
定制化产品生产——满足个性化需求
三、延迟制造的应用场景
场景二
季节性产品生产——应对市场变化
三、延迟制造的应