药品采购管理制度
药品采购管理制度1
政府采购管理制度体系是一项旨在规范政府购买行为，确保公平、公正、公开原则得以实施的综合性管理框架。它涵盖了从采购需求分析、预算编制、供应商选择、合同签订到后期的执行监督等一系列环节。
内容概述：
1.采购政策与法规：明确政府采购的法律依据和政策导向，规定采购行为的合法性。
2.采购程序：制定详细的采购流程，包括需求确定、招标公告、投标、评标、合同签订等步骤。
3.采购组织与职责：定义采购部门的职能划分，明确各部门在采购过程中的角色和责任。
4.供应商管理：包括供应商资质审查、评价体系、黑名单制度等，确保供应商的质量与诚信。
5.预算与资金管理：规定采购预算的编制、审批和执行，以及资金的支付与审计。
6.风险管理：识别和控制采购过程中的各类风险，如价格波动、交付延误等。
7.合同管理：规范合同条款，确保合同的履行，并处理违约情况。
8.监督与审计：设立内部和外部的监督机制，对采购活动进行定期审计。药品采购管理制度2
为规范医院药品采购管理，保证临床用药、合理、有效、根据《中华人民共和国药品管理法》，特制订本院药品采购管理制度如下：
1、医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。
2、采购药品必须按照《中华人民共和国药品管理法》等有关规定审核经营企业的相关证照，不得从无经营资质的企业购进药品。
3、药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。
4、医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购平台》进行采购。
5、所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。新引进药品应符合医院新药引进规则。
6、所购药品应及时如实填写入库单。采购人员、入库验收人员均应在购药发票上签名，并经科主任审核后办理手续。药品采购管理制度3
医院采购管理制度是指医院在进行医疗设备、药品、耗材等物资采购过程中所遵循的`一系列规则和程序，旨在确保采购活动的高效、合规、透明，以满足医疗服务需求，保障医疗质量和患者安全。
内容概述：
1.采购策略：确定采购目标、预算、供应商选择标准和采购周期。
2.采购流程：从需求申报、审批、招标、合同签订到验收付款的完整流程。
3.供应商管理：供应商资质审核、绩效评估、合作条款和合同管理。
4.质量控制：对采购物品的质量检验和标准设定。
5.内部监督：审计机制、信息公开、投诉处理等确保采购公正性。
6.法规遵从：确保采购活动符合国家法律法规和行业规定。
7.应急处理：针对突发需求或供应中断的应对措施。药品采购管理制度4
(一)药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规，依法购进。
(二)进货人员须经专业和有关药品法律法规培训，考试合格，持证上岗。
(三)购进药品以质量为前提，从具有合法证照的供货单位进货。(四)购进药品要有合法票据，并依据原始票据建立购进记录，购进记录载明供货单位、购货数量、购货日期、生产企业、药品通用名称、商品名称、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容。票据和购进记录应保存至药品有效期后一年，但不得少于二年。(五)购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行，实行进口药品报关制度后，应附《进口药品通关单》。
(六)首营企业与首营品种的审核必须按照“首营企业与首营品种审制度”的规定执行，填写“首营企业审批表”和“首营品种审批表”，并进行相应的质量审查，经审批合格后方可经营。
(七)购进药品的合同要有明确的的质量条款内容。
(八)定期对时货情况进行质量评审，一年至少1-2次。认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析改进。
1、树立顾客至上，服务第一的思想，员工上班时着装要统一、整洁，精神要饱满，服务要热情、周到，挂牌上岗;
2、全体员工必须遵守药店的一切规章制度做到不迟到、不早退、不无故请假。如上班迟到罚款10元;利用上班时间做私活、看病、打针等，作早退处理，罚款20元;无故早退作旷工处理;如有特殊情况请假，应先书面提出申请，事假1天交柜长批准后方可，2天以上交经理批准后方可，否则做旷工处理，旷工一次罚款50元。旷工二次则自动除名;
3、全体员工必须自觉遵守上下班制度，上班以前必须过早、更衣完毕，早班人员8：00准时上班，中班人员14：00时上班，违者作迟到处理;午饭时间除特殊情况严禁喝酒，轮流吃饭时应在指定地点进行，违者罚款10元;
4、员工每天做好半小时的交接班工作，对当天本班