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文档摘要

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《数字化转型管理能力体系建设指南》

数字化转型已成为企业应对外部环境变化、提升核心竞争力的关键战略选择。与传统转型不同，数字化转型以数据为核心生产要素，以新一代信息技术为支撑，推动业务模式、组织形态和管理方式的系统性变革。在此过程中，企业不仅需要技术工具的应用，更需要构建与之匹配的管理能力体系，确保转型方向不偏移、资源配置高效能、变革过程可控制。管理能力体系的建设需立足企业实际，覆盖战略到执行的全流程，融合组织、技术、数据、人才等多要素，形成动态优化的闭环机制。

一、战略引领：明确转型方向与价值定位

数字化转型的本质是战略转型，需从企业顶层设计出发，将数字化能力嵌入核心战略目标。首先，企