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文档摘要

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前言

在强化责任分工和流程管理的过程中，风险管理体系的建设是必不可少的。事务所应建立完整的风险评估体系，定期对各项业务进行风险评估，识别可能影响内部控制流程的潜在风险。评估结果可以为责任分工与流程优化提供依据，帮助事务所规避重大风险。

会计事务所应定期对其风险监控机制进行审查和评估，确保其有效性。每年应通过内审、外部审计等方式对风险监控体系的运作情况进行全面检查，发现监控中存在的薄弱环节，并提出改进措施。事务所应根据审查结果优化监控内容和方法，以提高监控的针对性和实效性。

在制定内部控制责任分工时，应当