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文档摘要

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工程施工进度管理

是确保工程项目按时完成、实现预期目标的关键环节。它贯穿于项目的整个生命周期，涉及到从项目启动到竣工交付的各个阶段。有效的施工进度管理能够提高资源利用效率、降低成本、增强项目的可控性，同时也有助于提升项目团队的协作能力和客户满意度。以下将从施工进度管理的概念、重要性、流程、方法、影响因素及应对措施等多个方面进行详细阐述。

施工进度管理的概念与重要性

施工进度管理是指在工程项目实施过程中，对各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施。同时，在实施的过程中检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣