基本信息
文件名称:企业管理-奔驰调度员工作流程 SOP.doc
文件大小:36.5 KB
总页数:5 页
更新时间:2025-09-11
总字数:约1.74千字
文档摘要

企业管理-奔驰调度员工作流程SOP

一、日常运营调度

(一)资源统筹与准备

每日上班前30分钟,登录奔驰售后管理系统,查看当日预约维修保养车辆信息,包括车型、预估维修时长、所需配件等,结合车间工位数量、维修技师人力,初步规划维修资源分配方案。

与配件部门沟通,确认常用配件库存情况,对于库存不足且当日维修急需的配件,及时启动紧急补货流程,协调供应商尽快配送。

检查车间设备运行状态,如举升机、四轮定位仪等,若发现设备故障或异常,立即通知设备维护人员抢修,确保维修作业正常开展。

(二)任务分配与协调

客户车辆到店后,服务顾问引导车辆进入待检区,并将车辆信息及客户需求快速传递给调度员。调度员依