基本信息

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文档摘要

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企业管理-玻璃厂采购部工作流程SOP

一、采购需求确认

（一）生产计划对接

采购部定期（每周/每月）与生产部门召开沟通会议，获取详细生产计划，包括各类玻璃产品（如平板玻璃、钢化玻璃、艺术玻璃等）的生产数量、规格、预计生产时间等信息。

根据生产计划，结合当前库存情况（库存原料数量、可用生产设备及辅助材料库存），核算出需采购的各类物资明细，包括但不限于石英砂、纯碱、石灰石等玻璃生产原料，以及生产设备零部件、包装材料等。

（二）设备维护与研发需求收集

与设备维护部门保持密切联系，及时掌握设备运行状况。对于需更换零部件、升级改造的设备，获取详细的零部件规格、型号、技术参数等需求信息，明确采购时