VMI整合补发货模式下收益分配机制的深度剖析与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球化经济浪潮与市场竞争日益激烈的当下，供应链管理已成为企业获取竞争优势的关键领域。传统供应链模式下，各节点企业往往基于自身库存水平进行生产与补货决策，信息沟通不畅且存在“牛鞭效应”，导致库存成本居高不下，供货及时性难以保障。在此背景下，供应商管理库存（VendorManagedInventory，VMI）整合补发货模式应运而生。

VMI整合补发货模式打破了传统各自为政的库存管理格局，供应商依据与下游企业共享的销售数据、库存信息等，主动承担起对下游企业库存管理与补货的职责