基本信息

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文档摘要

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企业管理-比选采购工作流程SOP

一、采购计划与需求确认阶段

（一）采购需求提出

需求部门根据项目建设、生产运营等实际需要，提交采购需求申请，明确采购物资或服务的名称、规格型号、技术参数、数量、质量要求、交付时间、预算金额等关键信息。

需求申请需经部门负责人审核，确保需求合理、准确且符合公司战略规划与预算安排。

（二）需求审核与确认

采购部门收到需求申请后，联合技术、财务等相关部门对需求进行审核。技术部门评估技术参数的可行性与合理性，财务部门审核预算是否充足、合规。

审核通过后，采购部门与需求部门确认最终采购需求，形成正式的采购需求确认单，作为后续比选采购的依据。

二、比选准备阶段

（一）