基本信息

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文档摘要

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年度销售目标分解套表

一、年度公司整体经营目标

1、年度经营指标

2、3年经营数字分析

3、定目标考虑因素

4、年度目标细分及分解方法

二、公司整体目标分解到季度、月度

1、年各季度目标

2、目标分解到月度

3、平均分到每日、每周目标

三、目标分解到渠道

1、年各大渠道月度、季度销售目标-

2、年各具体渠道销售目标及渠道的销售目标

四、年各团队及负责人销售目标制定及分解图表

1、年各总监销售目标及占比

2、年各大销售团队月度、季度销售目标

3、年各个团队及渠道负责人销售目标

4、年各大区总监销售目标及各省区经理销售目标

5、举例、年浙江省区各城市经理销售目标分解

6、目标分解到业务员

五、年各产品销售目标制定及分解图表

1、年各产品及占比

2、年各产品月度、季度销售目标

3、年各产品销售数量分解

4、年各产品毛利贡献目标

5、年各渠道产品销售额目标分解及月度季度目标

六、年各区域销售目标制定及分解

1、年各大区销售目标及占比

2、年各大区月度季度销售目标

3、年各大区销售目标及各省区销售目标

4、举例、年浙江省区各城市销售目标分解

5、举例、年浙江省区各城市各客户销售目标分解

七、年各省区城市销售目标制定及分解图表

1、年省区各城市销售目标及占比

2、年各城市销售目标月度曲线图

3、举例、年浙江省区各城市销售目标分解

八、某品牌江西市场规划-举例

1、区域年度整体目标（增长率、毛利率）

2、年度目标分解到城市

3、年度渠道销售目标分析表

4、区域重点客户分类

5、江西市场整体目标分解到月度及趋势

6、江西整体市场目标分解到品类

7、江西整体产品分解到每个月金额及数量

8、重点客户-九江爱婴室目标分解到每个月

9、重点客户-九江爱婴室-分解到每个月金额及数量

10、江西整体市场毛利分析

11、江西市场费用支出分解

13、江西市场按照时间分指标