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住宅建筑工程管理中的关键影响因素分析

前言

项目经理在项目进度管理中的作用至关重要。其决策能力、领导力、沟通协调能力等都会直接影响项目的顺利推进。一个经验丰富、能力出众的项目经理能够迅速识别潜在问题，采取有效的措施以确保项目进度不受到影响。而缺乏经验或应变能力较弱的项目经理，可能会导致问题积累，影响整体项目进度。

在住宅建筑工程中，施工质量控制需要建立起严格的质量管理体系。通过设立专门的质量监督人员，实施层层把关的检查机制，可以及时发现并解决施工过程中可能出现的质量问题。这种持续性的监控与管理，能够确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求，从原