基本信息

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文档摘要

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人力资源在企业中，扮演什么角色？有什么价值？？？

招人？

员工培训？

发工资？

办理员工入离职手续？

缴纳五险一金？;人力资源的两大核心价值

①及格线，匹配/满足组织需求，构建企业核心竞争能力-组织力（能力×态度×治理）

【能力】会不会，组织有优秀的人才可用

【态度】愿不愿，团队有足够的意愿，为组织的目标去奋斗

【治理】允不允许，顺畅的组织治理（架构/授分权/流程/制度），保障团队可以奋斗的土壤

②优秀线，承接公司战略、部门目标，主动推动组织向前奔跑

理解业务目标达成的关键点+痛点、利用人力资源的手段推动痛点解决;下半年规划|人力资源价值定位;下半年规划|标杆分析;下半年规划|标杆分析;下半年规划|标杆分析;下半年规划|如何构建“人才能力”？;下半年规划|如何构建“团队激励体系”？;下半年规划|如何构建“治理机制”？;下半年规划|HR工作规划