基本信息

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文档摘要

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机械厂生产进度管理办法

一、总则

1.目的：为加强机械厂生产进度的有效管控，确保产品按时、按质、按量交付客户，提高企业经济效益和社会效益，满足市场需求，特制定本办法。

2.适用范围：本办法适用于机械厂内涉及生产进度管理的全体员工以及与生产进度关联的外部客户沟通协调工作。

3.管理原则：秉持“精准计划、高效执行、及时反馈、动态调整”的原则，以扁平化管理模式确保生产信息在各层级快速准确传递，充分发挥各部门协同效应，保障生产顺利进行。

二、生产计划制定

1.订单接收与评审

-销售部门接收客户订单后，应在[X]个工作日内组织生产、技术、质量等相关部门进行订单评审。评审内容包括