《采购谈判与供应商选择》;采购成本与相关知识;1采购计划

2采购成本与价值链

3有效利用财务工具

4运用经济学知识

5如何降低采购成本

6供应商的价格策略;1采购计划

根据生产部门或其他使用部门的计划制定一定时期的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的采购需求。

主要包括采购认证计划和采购订单计划。;1.1采购认证计划

采购认证：对组织的采购流程的完整性、合理性和可行性等进行分析、考察和认证，以便采购活动能顺利进行。制作采购清单前的准备阶段

准备认证计划

评估认证需求