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文档摘要

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施工总承包单位进度风险管理：体系构建与案例剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在建筑行业蓬勃发展的当下，施工项目数量持续攀升，规模愈发庞大，施工总承包单位在工程项目推进中扮演着核心角色。施工进度管理作为项目管理的关键环节，直接关系到项目能否按时交付，对施工总承包单位的经济效益和市场声誉有着决定性影响。按时完工不仅能确保项目顺利进入下一阶段，为业主创造预期价值，还能避免因工期延误而产生的额外成本，诸如违约金、设备租赁费用增加、人工成本上升等。同时，良好的进度管理有助于提升施工总承包单位在市场中的竞争力，吸引更多优质项目，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

风险管理在施工进度管理中具有不可或缺