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项目合同管理对造价风险控制的作用

前言

专家判断法是通过组织相关领域的专家，依靠他们的经验和知识，识别出可能影响项目造价的风险因素。专家们通过集体讨论、经验分享及对历史项目的分析，来识别和分类项目中的各类风险。这种方法在风险识别过程中具有较高的可靠性，尤其在新兴领域或缺乏数据支持时尤为重要。

项目实施阶段，所有参与人员应具备一定的成本控制意识和基本的管理知识。因此，定期开展成本管理相关培训，对于提高团队的成本控制能力具有重要意义。通过培训，项目团队成员可以更好地理解成本控制的策略和方法，从而在执行过程中自觉遵循成本管理规定，减少人为因素带来的成