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数字化转型对预算编制流程的影响

前言

智能制造驱动下的预算管理模式要求企业具备一定的技术能力和人才储备。不是所有企业都能够在短期内培养或引进到所需的技术人才。为应对这一挑战，企业需要加强对内外部人才的培养和引进，同时注重技术与管理的结合，推动传统预算管理人员的技术升级，确保预算管理在智能化转型过程中不出现断层。

智能制造推动了企业内部各部门之间的信息共享和跨部门的协作，这在预算管理中表现得尤为突出。通过智能化平台，财务部门可以与生产、营销、研发等部门实现数据共享，避免了部门之间信息孤岛的问题。预算编制和执行的过程不再是单一部门的任务，而是整个组